——網(wǎng)易云音樂用戶@綠城小夜曲　　在費翔《故鄉(xiāng)的云》歌曲下方的評論　　每個人的裂痕，最后都會變成故事的花紋。

而我自己也碰到過一家棋牌公司，它的棋牌產(chǎn)品收入已經(jīng)做得非常好，但連續(xù)多日遭受大面積攻擊，用戶多日無法登錄游戲，導(dǎo)致用戶流失高達95%，連續(xù)幾個月的推廣費付之東流。而如果有自己的技術(shù)團隊，提前安全布局和及時反饋，就不會出現(xiàn)這樣大面積用戶流失的情況。

其次，如果你心意已決，決定在這個領(lǐng)域深耕，那么就要找到自身優(yōu)勢，整合行業(yè)資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產(chǎn)品搶占市場。對于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對此，我有一些建議，想和他們分享。至于這個市場究竟有多大?我覺得肯定遠高于報告上的數(shù)據(jù)。

那么這么大容量的市場，是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必。因為房卡模式火了，所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，凈利潤2.8億人民幣。

這種玩法必須邀請熟人一起游戲，以此開始滾雪球式地推廣并快速發(fā)展。

我認為，在大量棋牌企業(yè)選擇房卡模式的時候，去做金幣模式的棋牌產(chǎn)品或許是一個不錯的選擇。不過，在十周年這個關(guān)鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。

但超會議現(xiàn)場生氣勃勃的景象，以及紛至沓來的媒體報道，在這樣氛圍的驅(qū)使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網(wǎng)絡(luò)文化中占有一席之地。2008年的時候，niconico已經(jīng)成為日本的本土網(wǎng)站中訪問量排名第6的平臺了。

今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。對于見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數(shù)字而言，niconico并不大。